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Représentation de la formation : Formation de formateurs (formateur interne) - formation-action

Formation de formateurs (formateur interne) - formation-action

Niveau 1 - Devenir formateur interne

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(8 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 15/09/2021. Dernière mise à jour le 02/02/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Acquérir les bases de l’animation de formation en interne - se positionner en tant que formateur interne et animer efficacement

Objectifs de la formation

  • Bien se positionner en tant que formateur - accompagnateur interne
  • Acquérir les fondamentaux du séquencement des apprentissages
  • Favoriser l'intégration et l'apprentissage des nouveaux collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Formateurs internes - tuteurs
  • Animateurs de réunion
  • Personne ayant pour mission occasionnelle ou régulière la formation de ses collaborateurs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Les fondamentaux du rôle de formateur interne
    • Clarifier le rôle du formateur interne/tuteur/Facilitateur
    • Comprendre sa fonction de formateur-accompagnateur
    • Atelier collaboratif et Debriefing
  • Comprendre les différentes "personnalités"
    • Apprendre à se connaître et reconnaître le profil des apprenants (Test)
    • Identifier les différents leviers de motivation de l'adulte et des différentes stratégies d’apprentissage
    • Exercice pratique et débriefing
  • Préparer le déroulé de la formation et structurer sa démarche
    • Définir les objectifs pédagogiques en fonction de l'objectif de l'entreprise
    • Construire un scénario pédagogique adapté aux besoins identifiés
    • Comprendre l’enjeu de la pédagogie active - animer des formations actives et attractives
    • Identifier les supports de présentation et les supports participants
    • Cas pratique (travail en intelligence collective et debriefing)
  • Séquencer les apprentissages
    • Choisir ou appliquer les techniques pédagogiques les plus adaptées et les faire vivre
    • Varier les techniques afin de capter son « auditoire » (Quiz, brainstorm, activités collectives ...)
    • Rendre les apprenants acteurs de leur formation - Faciliter les apprentissages
    • Jeu cadre
    • Action : A partir d'un programme réel, revisite du scénario pédagogique avec intégration de la pédagogie active
  • La posture du formateur : animer la formation
    • Accueillir les participants, structurer sa présentation, réaliser des feed back efficaces
    • Evaluer la progression des participants et les apprentissages
    • Créer la cohésion de groupe
    • Clôture la formation
    • Exercice pratique
  • Mise en pratique et retour d'expériences
    • A partir d'un programme réel ou fictif : structurer sa progression pédagogique
    • Communiquer sur les retours d'expériences
    • Choisir ses techniques d'animation (fil conducteur, exercices, ...)
    • Fluidifier son animation
    • Bilan et évaluation
Équipe pédagogique

Formateur expérimenté et formé aux techniques innovantes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Jeux de rôle
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants