Manager les différentes générations

Identifiez les différents besoins générationnels pour booster vos équipes!

Formation créée le 09/01/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures et 30 minutes (1.5 jours)

Manager les différentes générations

Identifiez les différents besoins générationnels pour booster vos équipes!


Cette formation vous permettra de comprendre les différentes générations et d'adapter votre management ou vos relations d'équipe

Objectifs de la formation

  • Identifier les besoins de chaque génération
  • Identifier les leviers et les opportunités liés à la mixité
  • Identifier les actions possibles et élaborer un plan d’action

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables
  • personne amenée à gérer des équipes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction : qu'est-ce que l'intergénérationnel en entreprise?
  • Définition de l'intergénérationnel
  • Le contexte historique de chaque génération
  • Identifier les différentes générations en entreprise
  • L'impact de l'intergénérationnel dans l'entreprise
Quelles attentes pour quelle génération?
  • Les valeurs et codes des différentes générations
  • Les repères et facteurs de motivation de chaque génération
  • Les méthodes d'apprentissage de chaque génération
  • Intégrer les jeunes générations
  • Génération X, Y, Z ? comment les autres générations nous perçoivent?
Faire de l'intergénérationnel une force
  • Identifier les leviers et les opportunités liés à la mixité
  • identifier les bonnes pratiques et/ou les attitudes à adopter pour optimiser la communication intergénérationnelle
  • Mettre en place un travail collaboratif entre les générations
  • Les 10 commandements d'une relation d'équipe intergénérationnelle efficace
Gérer les difficultés éventuelles
  • Identifier les difficultés possibles - Les conflits intergénérationnels
  • Accompagner en situation difficile de changement ou crise
  • En mode intelligence collective : réfléchir aux solutions possibles
  • Le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
  • Jeu de rôles : gestion d'un conflit intergénérationnel et résolution d'un problème
Manager une équipe intergénérationnelle : les indispensables
  • Adapter sa posture de manager
  • Identifier les bonnes pratiques du manager intergénérationnel
  • Plan d'action

Équipe pédagogique

LAURA CHAMBRON

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM
  • Travaux en intelligence collective
  • Jeux de rôle

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation
  • Travaux collaboratifs avec compte-rendu
  • Support numérique