Manager les différentes générations
Identifiez les différents besoins générationnels pour booster vos équipes!
Formation créée le 09/01/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre les différentes générations et d'adapter votre management ou vos relations d'équipe
Objectifs de la formation
- Identifier les besoins de chaque génération
- Identifier les leviers et les opportunités liés à la mixité
- Optimiser la communication intergénérationnelle et créer une cohésion d'équipe durable
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, responsables
- personne amenée à gérer des équipes
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction : qu'est-ce que l'intergénérationnel en entreprise?
- Définition de l'intergénérationnel
- Le contexte historique de chaque génération
- Identifier les différentes générations en entreprise
- L'impact de l'intergénérationnel dans l'entreprise
-
Quelles attentes pour quelle génération?
- Les valeurs et codes des différentes générations
- Les repères et facteurs de motivation de chaque génération
- Les méthodes d'apprentissage de chaque génération
- Intégrer les jeunes générations
- Génération X, Y, Z ? comment les autres générations nous perçoivent?
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Faire de l'intergénérationnel une force
- Identifier les leviers et les opportunités liés à la mixité
- identifier les bonnes pratiques et/ou les attitudes à adopter pour optimiser la communication intergénérationnelle
- Mettre en place un travail collaboratif entre les générations
- Les 10 commandements d'une relation d'équipe intergénérationnelle efficace
-
Gérer les difficultés éventuelles
- Identifier les difficultés possibles - Les conflits intergénérationnels
- Accompagner en situation difficile de changement ou crise
- En mode intelligence collective : réfléchir aux solutions possibles
- Le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
- Jeu de rôles : gestion d'un conflit intergénérationnel et résolution d'un problème
-
Manager une équipe intergénérationnelle : les indispensables
- Adapter sa posture de manager
- Identifier les bonnes pratiques du manager intergénérationnel
- Plan d'action
Équipe pédagogique
LAURA CHAMBRON
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM
- Travaux en intelligence collective
- Jeux de rôle
Ressources techniques et pédagogiques
- Présentation
- Travaux collaboratifs avec compte-rendu
- Support numérique